《弹弹堂》这款游戏为什么能火这么久?

问题:像《传奇》、《天龙八部》这样热门又挣钱的游戏比较稀少,而第七大道的《弹弹堂》亦是如此,不仅很挣钱,同时也火了很久。

  1. 游戏玩法:就像俄罗斯方块、切水果、塔防一样,《弹弹堂》的核心玩法和游戏的本质足够简单(如何找到用户喜欢的游戏玩法 http://www.zhihu.com/question/19580141 ), 而上手又相当简单,精通则不易,这就具备了成为一款好玩游戏的前提条件。
  2. 市场竞品:休闲竞技类页游作为网页游戏这片红海之中的一块“蓝海”, 《弹弹堂》推出之前市面上还没有类似的休闲竞技竞品游戏, 《弹弹堂》赢得了先机并很好的把握、利用了这种优势。
  3. 配合默契:基于 《弹弹堂》 的核心玩法, 第七大道不断推出新版本、新功能,而4399则不断寻求联运商、不断加开服务器、不断在国内外攻城略地扩大市场份额,两者的配合过程中没有出现较大的失误,也没有出现过大的内讧/内耗,研发和运营方都投入了大量的人力和资源对该游戏进行运作,双方都足够重视且能正视此合作,所以《弹弹堂》也给予了双方丰厚的回报。
  4. 合作伙伴:《弹弹堂》最早在4399上线测试的时候大概是09年初,效果并不理想,但经过长时间的修改和完善,《弹弹堂》的在线和收入开始攀升。4399作为一个以Flash小游戏起家的网站,坐拥巨大的用户和流量,《弹弹堂》作为一款对在线人数要求较高的即时对战游戏,开服需要导入的用户高达10万(江湖传言,求证)。而彼时百度游戏、360等对于页游重视度不够,也不会有导用户/流量的决心和能力,综合各方面因素来看,4399应该算是那会第7大道选择的一个不错的合作伙伴,这也可以算作《弹弹堂》日后成功的一个因素吧。
  5. 前途如何:《弹弹堂》 至少目前还是国内最为成功的休闲竞技类页游,而且近期没有足够优秀的同类游戏能够撼动其地位,即使该类游戏再小众受众面小,但中国的人口红利和日渐增多的网民都应该可以让其再维持一两年。

知乎链接:http://www.zhihu.com/question/20572043/answer/15527189

如何设计调查问卷内容

最近我在做一个在线的问卷调查,在设计调查问卷内容的过程中遇到了很多问题,后来在公司调研部美女同事的帮助和指导下,调查问卷最终上线。从这几天的数据来看,参与度还不错,在此跟大家分享下。

  1. 醒目的题目:能让被调查者很快明白调查的意图,定语和形容词越少越好,比如:中学生手机使用情况调查;
  2. 必要的导语:首先是问候语,需要向被调查对象简要说明调查的宗旨/目的,引起被调查者的兴趣,同时还要告知调查问题的数量和可能会消耗的时间以解除他们参与调查前的顾虑,比如:您好,这是一个关于中学生手机使用情况的调查,您的观点对我们(的产品研发)很重要。调查共有10道问题,大概会花您3分钟左右的时间,希望能够得到您的支持。
  3. 问卷的长度:问卷题目过多或内容太长,都会影响到用户参与度和调查数据的精度。这就要求我们需要根据调查的目的要求来酝酿问卷的整体构思,将所需要的问题一一列出,分析主要问题及次要问题,最终不断精简问题数量直到既能满足主要调查需求又不会显得太长。
  4. 问题类型:按其回答方式,调查问题一般可以分为封闭式问题和开放式问题。封闭式问题包括单项选择题、多项选择题、李克特量表等,开放式问题则包括完全自由式、语句完成式等。两者都有各自的优缺点,在使用时怎样做到扬长避短是设计调查项目的重点所在。
    • 封闭式问题:容易回答,便于统计调查结果。但被调查人在回答时有可能没有反映其真实意思,不能讲原因,也不能表达出意见的深度和广度;
    • 开放式问题:被调查者能够充分发表自己的意见,但在分析整理资料时由于被调查者的观点比较分散,有可能难以得出有规律性的信息,并会导致调查者的主观意识参与,使调查结果出现主观偏见;
  5. 问卷设计注意事项:
    • 难易度设计:简单的问题排在最前面,较难回答(需要思考)的放在最后。封闭式问题放前面,开放式问题放后面;
    • 问题要明确:语意表达要准确,不能模棱两可,不要转弯抹角,避免使用“大约”或“经常”等模糊性词语,否则容易误解,影响调查结果,建议用简单句;
    • 要有逻辑顺序:需要考虑事物/问题的内在逻辑关联,比如一款App应用使用情况调查,首先应考虑用户有没有听到(了解)过,而后才是有没有使用过,使用的频率和使用中发现的问题,其逻辑顺序不能颠倒;
    • 用户背景信息:如果用户的省份、年龄及收入等背景信息和后面的问卷内容没有潜在的关联,或者是有相应的问题指向/跳转,则将用户背景信息放在问卷的最后部分;

另外在介绍一个不错的调查(平台)系统:爱调研企业版www.idiaoyan.cn

教育行业的发展前景如何?如何进入?需要哪些条件?

前景如何?8个字,”广阔天地大有作为”。

如何进入?教育行业的范畴(内涵和外延)太大太宽,从2-6岁的早教(幼教),到高等院校本科研究生教育乃至成人教育、老年教育等,都能归纳进去,而每个阶段对应的行业特点是不一样的,准入门槛和进入条件也不尽相同。

需要条件?在此我抛砖引玉,大致说下幼教和九年义务教育阶段对应的行业吧(包括教育相关的行业),至于各行业进入的条件,烦请该领域的专业人士/HR。

早/幼教教育(2-6岁):全国3-5岁幼儿人数不低于1500万(详见2010年统计数据http://www.moe.edu.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/s6200/201201/129534.html),2-6岁儿童/幼儿人数应不低于3000万。“不能让孩子输在起跑线上”,而这个起跑线近年来已有提前到2岁左右的趋势,与此对应的各类行业/产业也发展壮大了起来,简单的归纳一下,包含以下几类:

  1. 益智类玩具:提高孩子的动手能力、观察能力和(大脑四肢)协调能力;
  2. 影像制品类:以洪恩教育为代表的厂商都在研发制造各类有声+动画图书音像制品;
  3. 教育电子类:早期步步高、诺亚舟等教育电子厂商对学前儿童的关注和投入不够,近年来都开始研发/制造符合儿童习惯和特点的点读笔、点读机,而步步高更是启用了“小天才宝贝电脑”这样一个全新的品牌来切入到了该领域;
  4. 早教机构类:此机构不同于幼儿园,@王寒同学上文有介绍,在此补充下:新东方分别针对0-2岁、2-3岁开通了体能综合、音乐英语、舞蹈和厨艺(够得着灶台拿得起锅么?)等培训课程;
  5. 私立幼儿园:孩子入园难已经是大多数城市存在的较为普遍的社会问题,私立幼儿园将成为公立幼儿园的重要补充;
  6. 教育应用类:目前越来越多的家长都为孩子购买了或准备购买ipad等平板电脑设备,所以appstore中教育类应用将会受到更为热烈的追捧和欢迎;
  7. 游乐相关类:我家小区附近的广场每天都有一个移动的充气游戏设备,据说周一到周五每天能入千元,周末节假日更是翻倍。同时还有轮滑教练,每天都有二三十个孩子跟两三个教练学习,收入未知。(这个跟教育行业扯得有点远,但确实赚钱)

九年义务教育(6-15岁):小学在校学生人数为9940万(详见2010年统计数据http://www.moe.edu.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/s6200/201201/129548.html),据此估计九年义务教育在校学生人数不低于1.2亿。如此大的一块蛋糕,无论在哪个具体的行业前几名都能分到很多。 在此同样简单的归纳一下:
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步步高手机在广告和收入增长方面如何获得平衡?

问题:发现步步高音乐手机冠名《非诚勿扰》,合作赞助《中国达人秀》,在youku赞助冠名《康熙来了》,如此大广告投入,如何平衡产出?

1.首先可以看下这2篇文章

像可口可乐这类世界知名公司为什么要持续大量地投放广告?http://www.zhihu.com/question/19752026
步步高手机10亿豪砸广告赌明天 http://news.mydrivers.com/1/196/196900.htm

2.根据收入来决定(广告)投入

一般规模较大的公司都会根据当年(或者近几年)的收入来做来年的广告投入预算,而这个一般几易其稿的预算会在当年末来年初的时候定下来,与此对应的还有产品的研发、生产和销售计划,一般对于产品研发和生产销售把控比较强的公司制定的都是全年的预算,而稍微差点的可能就是半年或者季度预算。在游戏行业这个变数比较大,所以预算会在每个季度或者每月的时候根据实际经营效果不断修正。

提前做好预算有以下几个好处:1).早一些抢到/签订好的网络广告/电视广告/户外广告媒体资源(位置),毕竟效果好收视率高的广告渠道/电视节目、时段是有限的,假定您下季度要推出新产品,如果您现在去找广告资源,可能好的资源已经提前预定了;2).早一些签订广告合同可以获得更大的优惠幅度或者比例或者更多的赠送,以游戏行业为例:假定盛大游戏2013在多玩网络的广告预算是2000万,那么一次性签订2000万的合同和后期逐月签订时可获得的资源配送和折扣是不一样的。
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OPPO和步步高的手机为什么卖那么贵?他们的策略是什么?

之前好奇研究过OPPO手机,在此谈下自己的观点:

1. OPPO和步步高手机系出同门

OPPO最初是步步高手机为进军国际市场创立的子品牌,但在其官方网站上并没有任何与步步高有关的描述。通过其经常在芒果台的冠名和广告宣传,尤其是宋慧乔和好莱坞影星莱昂纳多的系列广告,一度会让很多人误以为OPPO是韩国的品牌。步步高(VIVO系列)主要针对国内, OPPO 主要面向国际市场,初期产品和市场定位应该是比较清晰的,但后期 OPPO 在国内宣传推广和表现也不俗。

OPPO和步步高的老板都是段永平,曾经一手缔造了小霸王和步步高2个知名品牌,后者更是衍生出了步步高手机、OPPO手机、步步高学习机、小天才学生电脑、步步高DVD(已下市)、步步高生活电器(已下市),每一个子品牌/产品都占据过该市场领域排行的前几位,数据都很漂亮,所以研究OPPO就不能不研究段永平这个人。

2.哪些人在购买/使用OPPO手机

OPPO大部分手机价格都在1500元以上,这个价位高于山寨机的价格,但又低于高端品牌机的价格,早期的JAVA功能机凭借“偏日韩系的漂亮外观,音乐功能(主打)、QQ聊天、上网等基础娱乐功能”俘获了很大一部分女性用户,而这部分女性用户中很多都是大中专学生,而女性用户容易相互影响,所以更多的女性用户开始购买并使用OPPO手机了。

同时男性用户对于手机的外观、功能、配置和性价比较为在意,或许这就也是OPPO男性用户较少的原因。

3.看似销量不好么?

一般手机厂商会通过KA卖场、3C卖场、运营商渠道(移动/联通/电信)、专卖店、手机卖场、网上商城(京东/亚马逊/天猫/淘宝)等渠道销售手机,步步高及OPPO也不例外。至于各个渠道出货/销量所占的比重暂且不详,但是在构建经销渠道时,OPPO很好地利用了步步高品牌所积累起的渠道优势。另外,OPPO希望建立尽可能扁平的销售渠道,这种经销体系可以保证OPPO的价格相对稳定,渠道成本相对稳定可控。由此留给渠道商和终端销售的利润空间就更大。
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弹弹堂这个游戏的前途如何?

1.迄今生命周期最长的国产休闲竞技页游

迄今《4399弹弹堂》专区可以找到的最早的新闻公告来自于09年4月份,也就是说《弹弹堂》从上线测试到现在已经整整3年半了,国产页游尤其是休闲竞技类游戏无人能出其右。即使范围扩大到整个页游圈,能3年多还保持如果多的服务器、如此高的开服频率的也不多。

2.因为简单 所以好玩

《愤怒的小鸟》和《水果忍者》之所以百玩不厌,就是因为其玩法足够简单,即使小白玩家也能3分钟快速上手,这是其它战争策略、角色扮演、模拟经营类游戏所不具备的。《弹弹堂》的游戏本质和《愤怒的小鸟》一样的简单浅显,正是因为足够简单,才能在此基础上衍生出了各种副本和玩法。

3.产品节奏把控

《弹弹堂》自2009年4月上线以来,初期也经历过很多挫折和试错,庆幸的是最后其终于确定了核心玩法,基于此其2010年3月推出2.0版本“远征的召唤”并保持每3个月出一个大版本/资料片,并且每个副本都会开出新的副本和系统,进而来延长其生命周期。

4.游戏的前途如何?

至少目前《弹弹堂》还是国内最为成功的休闲竞技类页游,而且近期没有足够优秀的同类游戏能够撼动其地位,即使该类游戏再小众受众面小,但中国的人口红利和日渐增多的网民都应该可以让其再维持一两年。
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我的个人独立博客1周年了

自从去年9月25日《踏上了个人独立博客的不归路》以来,在这将近一年的时间里,我一共写了54篇文章,其中部分是来自于我在知乎上面的回答,最多的一个月写了12篇文章,最少的一个月也写了1篇文章,总的来说基本上没有中断过。

为什么要写博客?

写博客目前对于我而言有2个目的:1).为了更好的思考,让自己的知识和阅历、经验通过思考后进行有序的组织并输出出来,通过长时间的写作,让自己的思维更严谨、更有条理,文案功底更加扎实。2).记住自己过去一段时间里发生的事情,能记录自己的进步和成长,发现自己的不足,能够在暮年的时候有所回忆。为什么要写博客?

以后打算怎么写?

今年年初的时候我换了工作,进入到了教育电子领域,一个全新的充满挑战和前景的行业。之后我会更多的记录、思考一些教育电子行业的问题,同时也会记录一些个人成长方面的东西,博客文章的长度可能会较之前的文章短一些,行文方式可能会更率性随意一些。

希望我能坚持下去,共勉。