作者归档:zhanshibo

零基础学习网站运营及推广

最近在知乎上回答了个问题:明年我会在某公司做网站运营方面的工作,但是我是化学专业的,没有网站运营方面系统的知识,请问一下需要看哪些书了?

因为不知道该网站所属的行业及该网站在公司里的地位/权重,所以无法给出详细的书目,下面给出几点思路:

1.什么是网站运营:网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划。网站运营常用的指标:PV、注册用户、在线用户、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。

2.你需要了解的技术:作为网站运营者,你需要了解Div+CSS、CMS、Discuz/phpwind、SEO、用户体验等网站方面的基本内容,你不一定要精通或者了解其详细工作原理,但你要知道这个是做什么用的,等等。

3.你需要掌握的工具:你需要略懂Photoshop,可以进行基本的图形图像处理;你需要掌握一种原型制作工具,可以是Visio,也可以是axure rp;你需要略懂dreamweaver,可以修改基本的代码;你需要了解各类站长工具(http://tool.chinaz.com),大致了解各个术语及其基本含义;

4.你需要了解运营流程:一个网站的诞生大致需要以下步骤:立项(可行性分析)、市场分析(竞品分析、市场分析、用户需求分析)、原型制作(需求文档PRD撰写)、网站设计、网站制作、测试上线、监控分析、改进完善、产生利润。这个过程中的每个细节你都可以了解下;
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豆瓣电影排名为什么这么高

这是我在知乎上回答的问题,原问题:”为什么通过谷歌搜索书和电影,豆瓣的页面总是在前列呢?修改是不是豆瓣跟谷歌有相关的合作?或者豆瓣砸钱了?

PR和百度权重:谷歌是依据PR值(豆瓣图书/豆瓣电影/时光网/新浪读书/百度百科的PR分别为6/7/7/8/8)来权衡网站的受欢迎(重要)程度、而百度是依据百度权重(豆瓣网/百度/时光网/新浪网的权重分别为10/10/10/8)。百度比较喜欢豆瓣(但实际上百度更喜欢它自己的产品,见下文“亲疏有别”),谷歌对豆瓣和时光网差不多喜欢;

原创内容:搜索引擎比较喜欢原创内容,以同样一本书《货币战争》为例,百度百科词条有75万次浏览,而豆瓣则有2.7万人评分、63篇读书笔记、849条书评。而豆瓣是UGC模式,百科和新浪读书、腾讯读书则是内容连载模式(可以理解为资讯信息)。豆瓣网每篇书评/笔记后面还有几条到几十几百条的回复,腾讯读书和新浪读书回复则较少。综合来看、豆瓣网提供的内容数量和质量都要高于新浪读书、腾讯读书、百科词条等。

无处可去:电影方面除了豆瓣电影外还有时光网,用户多了一份选择、多了一份去除。如果你要了解一本书/想买一本书,可以去哪儿了解?新浪读书和腾讯读书会提供部分章节的试读,但没有书评和读书笔记之类的。貌似除了豆瓣读书外,目前还没有其它权威专业的读书/书评网站。

鉴于以上,用户搜索图书或者电影的时候,搜索引擎不推荐豆瓣还能推荐谁呢?不过凡事总有例外,因为百度是一家植根于中国的互联网公司。

亲疏有别:无论是图书还是电影,在百度搜索结果中比较喜欢推荐自己旗下的产品,即百度文库、百度百科、百度贴吧、百度视频相关内容的页面会在前5中占据1-3席,来自豆瓣的结果有可能会被排挤出第一页(搜索“杨门女将”)。而在谷歌的搜索结果中,百度旗下产品的内容可能会被排挤出前5,来自豆瓣的结果基本上会出现在前5;

国内网页游戏发展历史及现状

网页游戏又称Web游戏或者Webgame,无端网游,简称页游。其实就是用浏览器玩的游戏,它不用下载客户端,任何地方任何时间任何一台能上网的电脑就可以快乐的游戏,不用下载庞大客户端,更不存在机器配置不够的问题,最重要的是关闭或者切换极其方便(详情>>)。

同其它互联网产品一样,网页游戏兴起于国外,近年来在国内发展迅猛,有幸的是本人经历并见证了这个行业的成长。

1.市场启蒙:国内首家真正意义上从事网页游戏运营的公司是北京新娱(百科介绍>>)兄弟(由前金山市场总监刘阳携李雪梅、张小蝶等旧部创建),寓意我要玩的运营平台51wan.com也在07年7月正式上线并开始运营,其后37wan、53wan、91wan、37wanwan等域名相继问世。51wan最开始代理了《乱舞春秋》、《帝国崛起》等游戏,其后自助研发《剑侠情缘Web》,是国内首家获得融资的页游公司,同时也让国人了解了什么是网页游戏,起到了市场启蒙的作用。当然那会推广成本还没这么高,竞争还没目前这么激烈,所以51wan迅速的从天通苑的民居搬到了学院路的小别墅,而后搬到了写字楼。因为几个朋友在51wan,而且早期我也去51wan面试过,所以对51wan印象还是比较深的。

2007年或许可以记为国内页游元年,正是因为51wan引进了页游并进行了推广和普及,才使得页游在国内逐渐得以发展。而我原来的2个朋友目前都已从51wan离职创业(创业公司悠游兔、让游戏性感起来的倡导者);

2.群雄争霸:08年上半年或许还是51wan一家独大,但下半年的时候昆仑万维凭借《三国风云》迅速崛起,并成为国内首家开服数破百的运营厂商,而杭州乐港也凭借《热血三国》赚了个盆满钵满。同时上海晨路即九维网凭借RPG页游《武林英雄》和武林系的《武林三国》等迅速在国内外斩获颇丰。于此同时国内大型端游厂商也意识到了此块业务的可观前景,纷纷布局页游业务,或自主研发、或收购控股。同时很多网游媒体/门户也开辟、增设了网页游戏频道/专区,但彼时最大的页游媒体还是265G;

3.百花齐放:09年起越来越多的人希望进入到这个行业,无论是腾讯盛大等端游巨鳄,还是拥有大量用户的网站或平台。经历过2年的发展,此时的页游无论是画面还是表现形式或者技术等其他方面,都有了极大的发展和突破。成都汉森依靠Java平台打造出首款网页版传奇《倾城》,北京趣游旗下Game2.cn独家代理《仙域》并迅速将之前昆仑保持的开服记录刷新至600余组,完美时空也通过向成都叶网战略投资1500万而布局页游市场,同年淘米网推出儿童页游《赛尔号》……09年页游进入了百花齐放的年代; 继续阅读 →

我眼中的昆仑万维(昆仑在线)

最近看到原昆仑万维同事的QQ签名得知昆仑又要乔迁新居了,由西二环边上的西环广场T1搬至东城区西总布胡同46号蓝景德公寓B座,然后顺便打听了下,昆仑租下了整栋写字楼(总共10层),于是不由得感慨昆仑的发展真的太迅猛了。

从老东家离职后是不宜评论其是非的,但我觉得有必要在这里8一下昆仑万维这家公司。昆仑是一家伟大、内秀的公司,这里讲求平等沟通,并愿意给优秀的年轻人更多机会。虽然我在昆仑仅工作了9 个月,但却有很大的煅练和成长,是我职业生涯中受益最多的公司(截止目前),在这我要感谢非常多的人。昆仑的领导,让我内心对于「领导」二字有了重新认识。

1.业务规模:昆仑万维是一家全球化的互联网公司,早在我08年前底加盟昆仑万维的时候,其软件下载门户Brothersoft.com就已经做到了全球第3,年营收达到千万美金(这个数据是参与面试时,时任营销总监的李总告知的)。而09年我在职的时候,其网页游戏营收也突破了亿元大关,真正的做到了后来居上(远超国内首家页游运营厂商51wan)。后来其发力SNS游戏、客户端游戏、手机门户,截止目前昆仑万维旗下平台包括:昆仑在线、快乐游、软件下载门户Brothersoft.com、手机门户1mobile.com等(详情>>);

2.人员规模:08年我作为公司第198号(2个公司还在一起办公,该编号不知道是2个公司一起算还是单算昆仑在线的)员工加盟昆仑的时候,昆仑的办公点还在万通大厦,办公室分散在该大厦的六七个楼层,大冬天的在室内却热火朝天,办公室里经常可以看见穿着短袖挥汗如雨加班的同事。09年初的时候,公司搬家到了西直门的西环广场T1,毗邻搜房网。10年年底的时候,得知公司人员已突破1000了,而且除了T1的9层外,又租下了一层楼(貌似是18层);

3.个人发展:公司在08/09年迅猛发展的时候,从外面挖了很多人。有原新浪博客的主程/市场经理、有百度的营销总监、有猫扑做产品经理的、有谷歌专做SEM的,还有完美做运营和客服的,更牛B的是有liunx三剑客,反正各种渠道挖人招人。而原来我的很多同事在昆仑都有了很好的发展,有的晋升为总监,还有的则高升为副总裁; 继续阅读 →

盛大文学赚钱术:7大赚钱方式/营收来源

这是我在知乎上看到的一个问题,问题原文是:盛大文学怎么赚钱,微支付能支撑盛大文学增长吗?然后我添加了我的回复,回复内容如下:

盛大文学包括:

a. 起点中文网、红袖添香网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院六大原创文学网站以及天方听书网和悦读网等10家网站。
b.3家图书策划出版公司:“华文天下(http://www.zhijibook.com)”、“中智博文(http://www.zzbwbook.com)”和“聚石文华(http://www.jswhbook.com)”
c.云中书城(http://www.yzsc.com.cn),盛大文学最新上线的运营主体平台,为消费者提供包括数字图书、网络文学、数字报刊等数字商品。

盛大文学的赚钱方式我大致归纳了下,应该有以下7类(大部分以起点中文网为例):

1.广告销售:目前很多游戏厂商都在起点中文网投放广告,游戏类型以端游和页游为主,而且这个价格还在逐年增长,其年销售额过亿是肯定的。另外其它9家网站多少也会贡献千万级别的广告收入。

2.游戏联运:目前起点中文网凭借巨大的流量和高质量的用户开始了网页游戏联运这块业务,目前接入的游戏有30余款(据我了解起点的阅读用户也是潜在的游戏付费大户,部分网页游戏单月单服流水可以过10万,过20万的也有),年收入(按照2:8分成后)应该可以达到千万级别。

3.付费阅读:虽然小说的盗版现象很严重,但付费进行阅读的人还是大有人在的。之前看过相关文章说起点的活跃付费用户在100万左右,按照年人均付费100元来计算,这块毛收入已经过亿,分成后的年收入怎么着也得有个几千万吧。

4.版权收入:无论是出版成小说还是改变成网络游戏或网页游戏、电影或电视剧,尤其是后面2项,怎么着一部小说也得有个300万吧,起点每年卖出4部就达到千万级别了。

5.图书出版:不是很清楚/了解这3家图书出版公司,对于收入也就无从得知,但3家的年收入加起来应该可以过千万吧。

6.移动阅读:这块是相对于“付费阅读”而言,付费而言主要是起点/盛大文学注册用户的订阅,此处指手机用户通过SP服务商订阅增值业务。“随着国内手机阅读市场需求逐渐扩大,盛大文学成为中国移动阅读基地最大的付费内容提供商,2010年年度畅销榜前十作品盛大文学占7成。”,介个应该可以达到百万级别吧。

7.云中书城:虽然盛大Bambook挺傻的,虽然云中书城前景是美好的,但对于看惯了盗版习惯了免费得国内用户来讲,4块钱一本书的价格还是高了,所以此业务的收入无法估算。

以上7种收入来源加起来过亿是肯定的,一家年收入过亿的公司上市来说应该问题不大,但此7类收入能否持续稳定增长,除了来源1我觉得可能外,其余就难说了。

然后我在腾讯找了篇介绍盛大文学业务模式和收入情况的新闻: 盛大文学赚钱术:付费阅读+线下出版(原文>>)

豆瓣网的收入来源及收入规模(预估)

豆瓣是一个神奇的网站,而关于豆瓣的收入来源和收入规模,外界却知之甚少,官方对外的披露也是语焉不详。阿北(杨勃)此前在接受采访时曾说:杨勃透露,豆瓣去年营收规模达千万级,已接近盈利且不存在业绩压力,主要收入源自品牌广告。(原文>>)”

 1.收入来源:

a.图书返利:2009年前,豆瓣核心收入来自与电子商务网站的合作分成,即为卓越、当当、京东商城等网站导入用户消费并获得分成(业界常见的CPS模式,用户点击图书链接并购买后,根据成交金额和固定比例获得返利),这些“大致可支撑豆瓣的日常运营”的收入(原文>>)。

b.网络广告:2009之后,豆瓣引入了互动广告,合作伙伴的气质与豆瓣用户群也颇为吻合:匡威、阿迪达斯、雷朋(豆瓣有这些品牌的迷你站,恰好这点与Facebook起初的想法是一样的)……虽然无法得知豆瓣具体从互动广告中获利多少,但杨勃告诉《第一财经周刊》,豆瓣网2009年的收入是2008年的四倍。

综合以上内容,我们可以得知豆瓣的广告模式:豆瓣读书、电影票务、凡客购物3采用的是CPS即购物分成模式,其它频道/产品的品牌互动广告采用的是CPM模式;

2.怎样预估收入:

官方对外的披露是千万级别,1000万是千万,9000万也是千万,但按照业界的观点来看,此千万级别更大的可能性在5000万以下,但具体的数字除了阿北(杨勃)等少数人外,目前还是个迷。

但我们可以根据现有的一些网站数据/流量以及电商相关的比率等来推算或预估豆瓣的收入。在预估收入的时候,我们会用到alexa上面查到的豆瓣IP和PV量(查看>>),虽然不精确,但廖胜于无。

 

3.豆瓣读书收入

豆瓣每天的IP数是420万,豆瓣读书的IP数是60万,这60万里面有多少人会通过购书单买书?购书的人里面下单到支付成功的有多少?每人平均每笔订单多少钱(客单价)?这些数据都不知道,唯一知道的是京东对于图书音像的返现比例是8%,而京东给出的CPS返利(佣金)=( 商品总金额 – 优惠券金额 – 礼品卡金额 – 优惠金额 – 运费金额 ) ×商品分类佣金比率=实际佣金

为了便于估算,我们尽量的简化模型/公式,假定所有的用户购买时都不用礼品卡/优惠券/优惠金额且免运费,最终理想化的豆瓣读书的收入公式为:购买者人数*支付成功转化率*客单价*佣金比例*天数=豆瓣图书返利收入; 继续阅读 →

写给那些想在互联网创业的大学生们

自98年中国普通高等院校扩招以来,大学生人数不断攀升,而与之对应的大学生综合能力/水平却并为有所改观,随之带来最直接的影响就是就业难。国家相关部门也在号召大学生创业,于是就有了下面的问题。

你有哪些建议给想在互联网创业的大学生?(原文)

0.如何招到人?鉴于你还在校,从本校或周边学校招1个小组(2-8个人)的可行性较高,沟通成本也会较低。而如何从校园内招人?提供3招:校园公告板/校内论坛上张贴公告,人人网上关注你认为可以加盟的人从而进步一了解,找周围的同学或者朋友打听;

1.对各种技术的了解及学习:你说的是WordPress、Div+CSS、Photoshop、php、DeDeCMS、Phpcms、Discuz、SEO、sql这些还是?如果是的话,最好的学习方式就是实践,在实践中学习成长,你看10本建站相关的教程,远不及你自己动手架设1个学到的多。如果要了解的话,关注下互联网相关的论坛、博客或网站即可。

2.产品运营/营销:或许你可以采取“以终为始”的方式,假定你是做SEO或者建站方面的业务,你可以定1个全年目标,然后将目标营收分解到每个月,需要的客户量,找到突破问题的瓶颈或关键要素:网站排名、访客数量、回头客、目标客户数、客单价、技术支持、售后。然后根据这些关键点,各个击破。

3.市场调研:首先你要做一份功课,目前该行业的市场格局是怎样的?这些竞争者相关的所有资料收集到(成立时间、团队规模、产品用户数、产品优势、核心员工、投资者等),找到你能切入这个市场的突破点。光有激情是不够的,还需要产品有核心竞争力。用户对于产品的需求?因为不知道你要从事的领域,故只能给个通用的解释:能帮用户解决问题,让用户觉得产品好用/易用,让用户觉得服务物有所值。

4.团队管理/有效激励:前期谈团队管理这个还有点早,不过看一些管理学/成功学方面的书或许会有帮助。至于有效激励,前期主要是成员的认同感、被重重、被关心,后期的话或许钱能解决一些。

5.风险投资/天使投资:这个不是你当前应该考虑的,话说你们还在校,生活压力相对较小,前期创业需要付出的可能就服务器、域名相关的成本,而更多的是时间成本。等产品小有成效、产生收益的时候再找也不迟。如果非要找的话,你可以多关注下36氪http://www.36kr.com/